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Google Local Guides Bretagne

admin — Mon, 01 Feb 2016 09:20:07 +0000

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Le magasin virtuel 3D pour les touristes anciens clients : Pertinent?

admin — Wed, 03 Oct 2012 02:47:42 +0000

Comme si vous y étiez ! Pouvoir revisiter en ligne un magasin que vous avez découvert pendant les vacances et réaliser de nouveaux achats; il ne manque que l’odeur et la texture du cuir, mais nous avons tous cette ambiance en mémoire :

Et en plus tout cela avec un faible budget e-commerce à la portée de tous les artisans afin de vérifier la pertinence d’une boutique 3D en ligne : Visite virtuelle panoramique 360°, Articles en 3D, e-commerce :

Dans l’exemple suivant le nombre important de visites est assuré par les nombreuses cartes de visite distribuées aux clients sur les marchés et dans le magasin pendant la période estivale.

L’exemple du site vitrine « Atelier Fleur de cuir » à St Cyrq Lapopie :
Visite panoramique de l’atelier 3D (intérieur et extérieur ),
Article en 3D,
E-commerce.

http://fleurdecuir.eu/

Viadeo Tour Nantes 2011 – Devcom Nantes Atlantique le 8 décembre 2011 à la CCI Nantes Saint-Nazaire

admin — Wed, 16 Nov 2011 08:11:55 +0000

Votre réseau se déplace près de chez vous

BonjourJean-François,

Le Viadeo Tour 2011 sera présent au DevCom Nantes Atlantique, le 8 décembre 2011 à la CCI Nantes St Nazaire.

Robert Chalumeau, Formateur certifié Viadeo, animera de 13h25 a 14h10 une conférence sur le thème :

« Les clés de la communication 2.0 et de l’usage des réseaux sociaux »

Quelles sont les clés et bonnes pratiques pour communiquer à l’heure du 2.0?
Quelles sont les erreurs à ne pas commettre?
Quels sont les bénéfices?
Quelle est la bonne stratégie à adopter?

Pour plus d’information consultez le site du DevCom Nantes Atlantique

Alors… c’est grapff, dock. Dock Ouest vernissage 21/10 Expo du 21/10 au 14/12

admin — Wed, 19 Oct 2011 11:16:58 +0000

Dock Ouest vernissage 21/10 Expo du 21/10 au 14/12 Alors… c’est grapff, dock.

Une collective « Street art » MIST/MOMIES/ SMOLE/ ZEST

Dock Ouest à Concarneau

Concarneau, ville de culture, d’histoire et d’art…

Faire partager son enthousiasme… attirer l’attention du public

vers des artistes dont on aime le travail reste un pari difficile…

que nous avons pourtant choisi avec mon épouse Marieke, de

relever en ouvrant, face à la ville close, une galerie d’art

Contemporain… Dock Ouest.

Mais plus qu’un lieu d’exposition par une programmation

volontairement éclectique ou même hétéroclite mais suivant

notre propre sensibilité, nous aimerions en faire un lieu de

réflexion, de plaisir, de surprise et provoquer les rencontres…

Par une volonté affirmée d’accompagner et aider les artistes,

les présentant dans un espace architecturalement très

attractif, en plein coeur de Concarneau, y créant, par

une « déco » délibérément « transparente », un esprit particulier.

Affirmer l’identité du lieu, dénicher les talents, créer

l’événement, être partenaires de « nos » artistes et

tenter…de « grandir » ensemble.

Marieke et Pierre FRATISSIER

Les artistes :

Pearltrees : Culture et numérique : l’union impossible ?

admin — Wed, 19 Oct 2011 07:35:55 +0000

Accès à Pearltrees : Culture et numérique : l’union impossible ?

Le numérique est une formidable opportunité pour l’accès à la culture, mais elle déclenche aussi de nombreuses inquiétudes. Le point avec ce pearltree.

Extrait :

Google rend-il stupide ? (2)

Monique Dagnaud 18 Novembre 2009
Dans mon précédent article, je m’interrogeais : faut-il prendre au sérieux le cri de guerre lancé par Nicholas Carr dans The Atlantic (juillet/août 2008) : « Google rend-il stupide ? » En effet, si les intellectuels et les diplômés sont les premiers utilisateurs du Web, l’univers du papier leur demeure très familier. Mais qu’en est-il des autres catégories sociales ?

« GUERRE DES BOUTONS » Le bouton Google +1 : Web social / Analyse de l’impact en référencement naturel

admin — Tue, 18 Oct 2011 11:07:16 +0000

Le bouton Google +1 : Web social / Analyse de l’impact en référencement naturel

Je réalise des tests sur l’impact du « Web social » sur le référencement naturel d’un site en utilisant les outils pour le webmaster et Google analytics.
Afin de mieux cerner l’impact du bouton +1 de Google sur le référencement naturel je souhaiterais votre contribution. Le principe de ce bouton consiste à apporter un avis sur le site visité; Pour publier un +1 pour un contenu il est demandé de se connecter à +1 en indiquant son E-mail. Il ne peut y avoir qu’une seule publication par E-mail, la deuxième publication annule la première tel un -1 et c’est pour cette raison que j’ai besoin de votre participation.

Le site à visiter :
http://teckniweb.fr/teckniweb-rennes-creation-sites-web-internet-intranet/

Merci pour votre contribution,

Jean-François Bourhis

Pour en savoir plus: Article Le Monde.fr.

Google a lancé, jeudi 2 juin, un nouveau service de recommandation, destiné à contrecarrer l’influence du bouton « Like » de Facebook. Baptisé « + 1″, ce bouton est disponible pour les éditeurs de sites Web, permettant aux internautes de recommander des contenus en ligne.

Pour populariser son service, Google mise avant tout sur son moteur de recherche. « Les + 1 apparaissent dans vos résultats de recherche. Ils vous aident à trouver exactement ce qui vous intéresse grâce aux recommandations des personnes que vous connaissez », précise le groupe de Mountain View. Quand un internaute lance une requête, les résultats qui ont été recommandés par ses contacts font en effet l’objet d’une mention.

Avec ce nouveau dispositif, Google souhaite avant tout reprendre la main sur le « Web social », dont Facebook est le principal représentant, avec plus de 600 millions d’inscrits. En début de semaine, Eric Schmidt, président exécutif, avait fait son mea culpa, affirmant qu’il avait négligé le tournant des réseaux sociaux il y a quatre ans. Le service de partage Google Buzz, lancé l’an passé, n’a pas non plus eu le succès escompté.

« GUERRE DES BOUTONS »

Mais pour imposer son service, Google devra faire face à une concurrence accrue. Twitter a lancé, mardi 31 mai, un bouton « suivre », permettant à l’internaute de s’abonner en un clic à un compte Twitter, sans qu’il soit redirigé sur la plate-forme de micromessagerie. Plusieurs sites d’informations, y compris celui du Wall Street Journal, du quotidien El Pais, ou de Vanity Fair, ainsi que les comptes Twitter de chanteuses, comme Jennifer Lopez ou Lady Gaga, participent à ce lancement.

Le principal concurrent reste Facebook. Grâce au bouton « J’aime » présent sur de plus en plus de sites, Facebook étend son emprise au Web tout entier et constitue un « graphe social » : collection des goûts des usagers, des liens qu’ils partagent… Selon les chiffres de la fin de l’année 2010, 200 000 sites dans le monde utiliseraient la technologie Opengraph de Facebook.

Le Monde.fr

Et bientôt selon Olivier Duffez dans Webrankinfo :

Le bouton +1 dans les annonces AdSense

Google vient de prévenir tous les éditeurs AdSense de la prochaine apparition du bouton +1 dans les annonces AdSense. Ces boutons permettront aux internautes de recommander des pubs à leurs contacts. Ces partages seront pris en compte dans la note de qualité du compte AdWords associé. Les éditeurs AdSense peuvent désactiver cet affichage s’ils le souhaitent (mais on peut imaginer que ça attire l’oeil et donc augmente le taux de clics).

Par Olivier Duffez, le 30/09/2011. La suite : http://www.webrankinfo.com/dossiers/adsense/bouton-annonces

Le livre objectif performance sélectionné pour le prix« Qualité et Performance »

admin — Tue, 18 Oct 2011 08:55:43 +0000

Le livre « Objectif performance » écrit par P. Jaulent, Marie-Agnès Quares et Jacques Grenier a été sélectionné pour le prix « Qualité et Performance » 2011.

http://www.indicerh.net/actu-RH/content/le-prix…

Le Prix du livre Qualité et Performance 2011 fête ses 10 ans

octobre 14, 2011 par nouveau

Annonces Google:

Un prix soutenu par Air France, EDF, La Poste et Bernard Julhiet Group, visant à récompenser chaque année un ouvrage de référence.

Paris, le 14 octobre – Organisé pour la 10ème année consécutive par Air France, EDF, La Poste et Bernard Julhiet Group, le Prix du Livre Qualité et Performance vise à récompenser un ouvrage de référence sur ce thème et à encourager la mise en œuvre, en entreprise, des outils d’excellence qui y sont décrits.

Ces livres, pour être primés, doivent être écrits clairement, délivrer un message pertinent, fournir des propositions concrètement applicables, posséder un caractère innovant et s’adresser à un large public.

Cette année, 20 ouvrages ont été sélectionnés pour concourir. En récompensant un ouvrage de référence, le jury, composé de 20 membres, professionnels d’entreprises et universitaires tient ainsi à souligner son attachement à promouvoir les démarches qualité et performance. Le prix décerné a également pour vocation d’aider chaque praticien dans son choix de lecture.

Pour fêter ses 10 ans la cérémonie de remise du Prix du Livre Qualité et Performance se tiendra exceptionnellement à L’Adresse Musée de La Poste, le lundi 14 novembre de 12h00 à 15h00 et sera suivie d’une visite privée du musée.

Agenda:

12h00 : Accueil des participants
12h15 : Ouverture de la cérémonie : 10 ans de rétrospective
12h30 : Remise du Prix Qualité Performance 2011 et des prix spéciaux
13h30 : Visite privée du musée de La Poste
14h00 : Cocktail

L’Adresse Musée de La Poste

34 rue de Vaugirard
75015 Paris France

Liste des ouvrages sélectionnés:
• Intégrer et Manager la génération Y – Pouget J. Vuibert
• Processus et Entreprise 2.0 – Caseau Y. Dunod
• Réconcilier la qualité et le contrôle de gestion – Hugues O. AFNOR
• Objectif performance – Jaulent P. / Quarès M-A / Grenier J. AFNOR
• Un nouveau souffle pour la qualité – Villalonga C. AFNOR
• Le guide de l’EFQM – Meyer F. Lexitis
• Restaurer la confiance dans l’entreprise – Heckmann H. / Petitbon F. / Reynaud A. Vuibert
• « Objectifs qualité », introduction aus systèmes de management de performance et de durabilité – Jaccard M. Edition

Presses Polytechniques et Universitaires Romandes
• Plan de gestion de crise – Heiderich D. Dunod
• Le guide du parfait auditeur interne : réussir des audits internes qualité, sécurité et environnement et à valeur ajoutée – Villalonga C. Lexitis
• Management de la qualité et de la performance : construire un cadre de référence pour de nouvelles pratiques de management – Ségot J. Lexitis
• Mieux diriger, cela s’apprend – Leçon de leadership – Morel E. Maxima
• Diminuer la non-qualité en entreprise – Saverino F.
• Aristote, leçons pour (re)donner du sens à l’entreprise et au travail – Girard B. Maxima
• Mixité dans l’entreprise, mode d’emploi femmes + hommes : pour un management d’un nouveau genre – Wittenberg-Cox A. Eyrolles
• Gestion de production – Les fondamentaux et les bonnes pratiques – Pillet M. / Martin-Bonnefous C. / Courtois A. Eyrolles
• Business Model Vert – Brabec M. Dunod
• L’Homme au coeur de l’entreprise – Le secret du succès – Jaquemment E. Eyrolles
• Les 7 clés pour réussir – Levy L. Vuibert
• Optimiser les risques de l’entreprise – Lacolare V. AFNOR

Forum Viadeo : IAE/IGR Rennes J’ai échangé quelques mots avec Steve Jobs, de quoi avons-nous parlé ?

admin — Sun, 09 Oct 2011 06:26:56 +0000

J’ai échangé quelques mots avec Steve Jobs, de quoi avons-nous parlé ?

Invité le 12 juin 2005, à la remise de diplômes à Stanford University en tant qu’ancien étudiant. J’avais l’espoir de rencontrer Steve Jobs (S.J). Après son discours d’ouverture, dont vous trouverez dans un précédent post les points qui me marquèrent, j’ai eu l’honneur d’échanger pendant quelques heures avec Steve Jobs. Voici quelques anecdotes que j’espère ne pas avoir trop transformées compte tenu du temps passé.S.J : Que pensez-vous du « design » du Mac. Nous n’avons pas conçu le Mac pour nos futurs clients. Nous l’avons construit pour nous-mêmes. C’est d’ailleurs pour cela que nous n’écoutons pas nos clients. Chez Apple, nous devons identifier les attentes les plus folles de nos clients au lieu de nous concentrer sur le plus petit dénominateur commun permettant de satisfaire tout le monde. Chez Apple, il n’y a pas d’enquête clients !

Moi : Ne prenez-vous pas de risques en vous concentrant uniquement sur les attentes les plus folles de vos clients ?

S.J Notre stratégie chez Apple n’est pas la réduction des coûts mais l’innovation pour sortir des difficultés de la vie courante. Si nous sommes obsédés par le client, l’innovation sera étouffée.

Moi : Une course effrénée vers l’innovation ne risque-t-elle pas de mettre en péril financièrement l’entreprise ?

S.J Devinez quel est le montant des dettes d’Apple ? Nous n’avons pas un (1) dollar de dette !

Quel souvenir je garde de cette rencontre ?
De notre rencontre je garde en souvenir celle d’un homme qui n’hésite pas à parler en public de sa famille et de la femme qu’il aime. Je ne me souviens pas d’un autre PDG ayant tenu de tels propos lors d’un discours officiel. Je garde l’image d’un homme qui va à l’encontre du fonctionnement de notre société et de ce que l’on peut lire dans les livres de management. Mes propres idées sur le mangement, la diffusion de l’information, la sécurité et d’autres, furent bouleversées (cf. mon livre « Objectif performance »). Prenons le cas de la sécurité. Steve Jobs ne favorise pas les réunions entre les employés pour des raisons de sécurité (pas de réunion = pas de fuite !)

Quelle image je garde de lui ?
Steve Jobs est un leader visionnaire qui inspire par va vision personnelle sans grand souci de consensus (ses colères au sein de la vallée sont légendaires !). Que dirons-nous au sujet du Jobsism au prochain millénaire ? Nous dirons très certainement qu’un leader hors du commun a permis grâce à la science et la technologie de connecter les personnes entre-elles. Nous réfléchirons sans doute sur sa capacité à développer des marchés et des modes de vie grâce à l’innovation. Mais ce que je garde de Steve Jobs c’est sa citation lors du discours d’ouverture du 12 juin 2005 à Stanford qui disait quelque chose comme cela « Si aujourd’hui était le dernier de votre vie, auriez vous envie de faire ce que vous faites ? ». Il m’arrive parfois de repenser à cette citation le matin devant la glace et chaque fois la réponse et non. Je garde enfin ses mots de conclusion de notre échange : « Stay hungry, stay foolish » et son mail.

En quoi son départ peut-il affecter Apple, selon moi ?
Je ne pense pas que le départ de Steve Jobs affecte considérablement Apple. Steve Jobs est en semi-retraité puisqu’il va prendre le poste de Président du Conseil d’administration d’Apple. Et quand on sait que ses paroles sont la « loi », il n’en faut pas plus pour être rassuré sur l’impact de sa décision de rentrer à la maison auprès de sa famille.

Tim Cook a-t-il le charisme et les épaules pour remplacer Steve Jobs ?
Jobs a annoncé hier qu’il quittera ses fonctions de PDG, en effectuant une transition en douceur vers Tim Cook et un autre collaborateur. Le plus important pour Tim Cook est de ne pas essayer de devenir Steve Jobs mais plutôt de s’appuyer sur le management intermédiaire pour continuer à faire vivre la flamme. Tim Cook donnera à la pomme un peu de son goût.

Patrick JAULENT, PhD
Expert en performance stratégique & opérationnelle
pari

IAE/IGR Rennes

Inviter

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